TRAINING ACCOUNTING & COSTING STRATEGY FOR RETAIL OPERATIONS

TRAINING ACCOUNTING & COSTING STRATEGY FOR RETAIL OPERATIONS

Deskripsi

Sebagai praktisi ritel, apakah Anda pernah merasa margin keuntungan terus menyempit meskipun omzet meningkat? Tantangan seperti pengendalian biaya tersembunyi, pemborosan operasional, dan salah alokasi overhead bisa membuat strategi pertumbuhan Anda terancam. Padahal, menurut penelitian manajemen akuntansi, akuntansi manajemen memiliki peran krusial dalam mengendalikan biaya perusahaan melalui perencanaan, budgeting, dan pemantauan pengeluaran. Pelatihan accounting & costing strategy for retail operations sangat penting untuk menutup celah ini karena tanpa strategi costing yang tepat, operasional retail berpotensi kehilangan efisiensi dan profitabilitas.

Lalu apa itu pelatihan Accounting & Costing Strategy for Retail Operations?

Pelatihan accounting & costing strategy for retail operations adalah program intensif yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang akuntansi biaya dan strategi pengelolaan biaya pada bisnis ritel. Peserta akan belajar metode costing seperti full costing, variable costing, dan target costing, serta bagaimana menerapkannya untuk mengoptimalkan harga, meminimalkan pemborosan, dan mengalokasikan biaya secara efektif dalam operasional toko atau jaringan ritel. Selain teori, pelatihan ini juga membahas studi kasus nyata di bisnis ritel serta praktik terbaik dalam penggunaan data biaya untuk pengambilan keputusan strategis dan pengendalian margin.

Pelatihan yang membahas mengenai strategi akuntansi biaya ritel tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

• Meningkatkan kemampuan peserta dalam menghitung dan menganalisis biaya operasional ritel dengan metode costing yang tepat.
  
• Menyusun strategi pengendalian biaya berbasis data untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas.
  
• Menerapkan teknik perencanaan anggaran dan alokasi biaya yang sesuai dengan karakteristik bisnis ritel.
  
• Mengembangkan model penetapan harga (pricing) yang memperhitungkan struktur biaya dan margin.
  
• Menguasai analisis varians biaya dan cost driver untuk mendeteksi pemborosan dan potensi penghematan.

Dengan mengikuti pelatihan manajemen biaya operasional retail ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Accounting & Costing Strategy for Retail Operations.

Materi

1. Konsep dasar akuntansi manajemen untuk operasi ritel
   
2. Struktur biaya dan karakteristik cost behavior di industri ritel
   
3. Penyusunan dan analisis retail budgeting
   
4. Penerapan activity-based costing (ABC) pada proses ritel
   
5. Metode target costing untuk penetapan harga produk
   
6. Margin analysis dan pengelolaan gross profit ritel
   
7. Perhitungan dan pengendalian cost of goods sold (COGS)
   
8. Manajemen persediaan dan inventory costing
   
9. Analisis varians untuk pengendalian biaya ritel
   
10. Penyusunan laporan kinerja biaya dan retail performance metrics
    
11. Cost optimization untuk toko fisik dan kanal penjualan daring
    
12. Analisis profitabilitas produk dan kategori (SKU profitability)
    
13. Implementasi sistem informasi akuntansi ritel
    
14. Break-even analysis dan pengambilan keputusan berbasis biaya
    
15. Strategi pengendalian biaya operasional ritel

 

Peserta

Training analisis costing toko ritel ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer Keuangan / Finance Manager di perusahaan ritel
  
• Manajer Operasi (Operations Manager) toko atau rantai ritel
  
• Akuntan Manajemen (Management Accountant) di perusahaan ritel
  
• Business Analyst / Financial Analyst yang bekerja di sektor retail
  
• Pemilik / CEO UKM ritel yang ingin meningkatkan efisiensi biaya dan profitabilitas

Instruktur

Training strategi akuntansi biaya ritel yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen biaya operasional retail :

Instruktur yang mengajar pelatihan Accounting & Costing Strategy for Retail Operations ini adalah instruktur yang berkompeten di Accounting & Costing Strategy for Retail Operations ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Training Retail 2025

• Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
• Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
• Batch 4 : 16 – 17 April 2025
• Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
• Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
• Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
• Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
• Batch 9 : 3 – 4 September 2025
• Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
• Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
• Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
3. Training Room Full AC and Multimedia.
4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
5. Softfile Foto Training
6. Sertifikat Pelatihan.
7. Souvenir Exclusive.
8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Training Retail

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Hubungi Kami

Jika Anda atau perusahaan Anda membutuhkan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini, silakan hubungi:

• Marketing : WhatsApp: +6282119606965

Kami dengan senang hati membantu Anda dan perusahaan Anda!

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini!

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

---

*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Training Retail.  Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.