TRAINING BALANCE SCORECARD UNTUK STRATEGI RETAIL
Pentingnya mengikuti pelatihan ini karena penerapan Balanced Scorecard sebagai alat manajemen strategis terbukti membantu perusahaan retail menghubungkan strategi bisnis dengan eksekusi operasional melalui pengukuran kinerja dari perspektif keuangan, pelanggan, proses internal serta pembelajaran dan pertumbuhan sehingga strategi dapat berjalan tersusun dengan jelas serta meningkatkan hasil bisnis secara menyeluruh. Menurut penelitian Evaluation of Financial Performance with the Balanced Scorecard Approach in Retail Companies oleh Loso Judijanto, Meiske Wenno, Muhammad Faisal, Hasmia Melati Arifin, serta Erfendi Regar (2024) yang menunjukkan hubungan positif antara perspektif BSC dengan kinerja keuangan dan operasional perusahaan retail.
Lalu apa itu pelatihan Balance Scorecard untuk Strategi Retail?
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang Balanced Scorecard (BSC) sebagai kerangka kerja manajemen strategis sehingga peserta dapat merancang peta strategi retail yang terukur, menetapkan KPI yang sesuai dengan tujuan jangka panjang serta memantau serta mengevaluasi kinerja dari berbagai perspektif sehingga mampu memperkuat implementasi strategi, mengoptimalkan proses internal serta meningkatkan kepuasan pelanggan dan hasil keuangan secara berkelanjutan.
Pelatihan yang membahas mengenai Balance Scorecard untuk Strategi Retail tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan pemahaman konsep Balanced Scorecard
- Menyelaraskan strategi retail dengan indikator kinerja
- Meningkatkan efektivitas pengukuran kinerja
- Mengintegrasikan perspektif pelanggan serta internal
- Meningkatkan budaya kinerja berkelanjutan
Dengan mengikuti pelatihan Balanced Scorecard retail ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Balance Scorecard untuk Strategi Retail.
Materi
- Konsep Balanced Scorecard (BSC)
- Perspektif keuangan BSC
- Perspektif pelanggan BSC
- Perspektif proses internal BSC
- Perspektif pembelajaran serta pertumbuhan
- Penyusunan peta strategi retail
- Penetapan KPI berbasis BSC
- Monitoring serta evaluasi kinerja
- Integrasi BSC dalam perencanaan strategi
- Case study implementasi BSC di retail
Peserta
Pelatihan manajemen strategi ritel ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Retail
- Performance Manager
- Analis Strategi Bisnis
- Kepala Operasional
- Retail Planner
Instruktur
Training indikator kinerja bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen strategi ritel :
Instruktur yang mengajar pelatihan Balance Scorecard untuk Strategi Retail ini adalah instruktur yang berkompeten di Balance Scorecard untuk Strategi Retail ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Training Retail 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 ||15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Training Retail
Q : Apakah training Balance Scorecard untuk Strategi Retail 2026 dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.
Q : Berapa lama durasi training Balanced Scorecard retail terbaik?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.
Q : Bagaimana cara mendaftar training?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.
Hubungi Kami
Jika Anda atau perusahaan Anda membutuhkan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini, silakan hubungi:
- Marketing : WhatsApp: +6282119606965
Kami dengan senang hati membantu Anda dan perusahaan Anda!
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini!
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Ida Fitriyani. Saya mulai berkecimpung di dunia content writer sejak tahun 2025. Dalam setiap karya, saya selalu mengutamakan riset yang mendalam serta penyampaian yang runtut agar materi dapat dipahami dengan mudah oleh pembaca. Saya berkomitmen untuk menghasilkan tulisan pelatihan yang bermanfaat, relevan, dan dapat dijadikan rujukan bagi siapa pun yang membutuhkan. Apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut terkait pelatihan ini, silakan menghubungi kontak yang tersedia.
Leave a Reply