TRAINING RETAIL STRATEGY EXECUTION WITH BSC
Pentingnya mengikuti pelatihan ini karena implementasi strategi bisnis dalam sektor retail sering gagal bukan karena perencanaan yang lemah tetapi karena kurangnya sistem eksekusi yang terukur sehingga organisasi membutuhkan kerangka kerja seperti Balanced Scorecard untuk menerjemahkan strategi ke dalam indikator kinerja, target operasional, serta pengukuran yang konsisten di seluruh unit bisnis. Sebagaimana dijelaskan oleh Robert S. Kaplan dan David P. Norton dalam buku Execution Premium: Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage yang menegaskan bahwa organisasi yang menggunakan Balanced Scorecard mampu menghubungkan perencanaan strategi dengan eksekusi operasional secara sistematis sehingga meningkatkan efektivitas implementasi strategi dan kinerja bisnis secara berkelanjutan.
Lalu apa itu pelatihan Retail Strategy Execution with BSC?
Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengeksekusi strategi bisnis retail secara efektif dengan menggunakan kerangka Balanced Scorecard. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari integrasi antara strategi perusahaan dengan aktivitas operasional melalui empat perspektif Balanced Scorecard yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan sehingga perusahaan retail mampu mengelola kinerja secara terstruktur, meningkatkan koordinasi antar unit bisnis, dan memastikan strategi dapat diimplementasikan secara efektif di seluruh organisasi.
Pelatihan yang membahas mengenai Retail Strategy Execution with BSC tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep eksekusi strategi bisnis menggunakan Balanced Scorecard.
- Mengembangkan peta strategi dan indikator kinerja dalam bisnis retail.
- Meningkatkan kemampuan menyelaraskan strategi dengan operasional.
- Mengoptimalkan pemantauan dan evaluasi kinerja organisasi.
- Meningkatkan efektivitas implementasi strategi bisnis retail.
Dengan mengikuti pelatihan balanced scorecard retail ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Retail Strategy Execution with BSC.
Materi
- Konsep dasar Balanced Scorecard dalam strategi bisnis
- Tantangan eksekusi strategi dalam bisnis retail
- Penyusunan visi, misi, dan tujuan strategis
- Pengembangan strategy map organisasi
- Empat perspektif Balanced Scorecard
- Penentuan Key Performance Indicators (KPI)
- Penyelarasan strategi dengan operasional retail
- Sistem monitoring dan evaluasi kinerja
- Integrasi Balanced Scorecard dengan manajemen kinerja
- Studi kasus implementasi Balanced Scorecard dalam perusahaan retail
Peserta
Pelatihan strategi retail dengan bsc ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Direktur Operasional
- Manajer Strategi
- Manajer Retail
- Supervisor Operasional
- Analis Kinerja
Instruktur
Training eksekusi strategi retail yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi retail dengan bsc :
Instruktur yang mengajar pelatihan Retail Strategy Execution with BSC ini adalah instruktur yang berkompeten di Retail Strategy Execution with BSC ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Training Retail 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 ||15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Training Retail
Q : Apakah training Retail Strategy Execution with BSC 2026 dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.
Q : Berapa lama durasi training balanced scorecard retail terbaik?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.
Q : Bagaimana cara mendaftar training?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.
Hubungi Kami
Jika Anda atau perusahaan Anda membutuhkan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini, silakan hubungi:
- Marketing : WhatsApp: +6282119606965
Kami dengan senang hati membantu Anda dan perusahaan Anda!
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini!
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Ida Fitriyani. Saya mulai berkecimpung di dunia content writer sejak tahun 2025. Dalam setiap karya, saya selalu mengutamakan riset yang mendalam serta penyampaian yang runtut agar materi dapat dipahami dengan mudah oleh pembaca. Saya berkomitmen untuk menghasilkan tulisan pelatihan yang bermanfaat, relevan, dan dapat dijadikan rujukan bagi siapa pun yang membutuhkan. Apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut terkait pelatihan ini, silakan menghubungi kontak yang tersedia.
Leave a Reply